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格力死磕奥克斯的背后 奥克斯到底有没有做错?

图片说明:格力死磕奥克斯的背后 奥克斯到底有没有做错?,。

撰文/蓝科技当习惯被别人称为老大的时候,背后见不得有疯狂的追赶者。或许,格力与奥克斯注定是一生的敌人。5月12日,历时超过3年的奥克斯侵权案尘埃落定。根据中国裁判文书网资料显示,广东省高级人民法院宣布维持原判,认定宁波奥胜贸易有限公司(原宁波奥克斯空调有限公司)恶意侵权成立,判决后者向珠海格力电器股份有限公司赔偿4000万元。而这也是迄今为止家电领域赔数最高的生效判决。而案件纠纷的起因可以追溯到2017年1月。当时,格力电器对宁波奥克斯空调有限公司等提诉讼。案由为:奥克斯制造、销售、许诺销售型号KFR-35GW/BpTYC1+1等八款空调,重复恶意侵害其专利权,请求判令奥克斯停止侵权、销毁库存及模具并赔偿4000万元。其实,这次判决的下达并不是格力第一次跟奥克斯结下梁子。早在2014年,格力就开启了状告奥克斯之路,到2017年6月格力电器再度向广州知识产权法院提起诉讼,称奥克斯未经许可在其制造、销售、许诺销售的8个型号空调产品上使用其一项实用新型专利,构成专利侵权,请求法院确认奥克斯侵权并判决赔偿1.1亿元。可以说,从2014年开始,两家的官司从未停止。为何两家企业有如此“深仇大恨”?其一,格力认为奥克斯挖墙脚,这是埋下“仇恨”的种子。根据媒体报道称,从2010年开始,截至2019年中旬,奥克斯通过各种方式从格力挖走了300多位研发、质检等部门的核心骨干人员,力求壮大自己的科研队伍。格力电器知识产权办公室主任助理文旷瑜曾表示,奥克斯的“挖人”和“专利侵权”似乎还存在某种关联。另在2019年1月中旬的格力电器2019年第一次临时股东大会的问答环节中,格力电器董事长兼总裁董明珠就称:“千万不要给我讲奥克斯。现在奥克斯天天在我这里挖人,连工人都挖,甚至我的人去了他那里还要更名换姓,这是我现在的心情,偷了我们的技术,而且弄虚作假。”其二,奥克斯线上渠道增速过快,格力不希望看到对手的增长速度超过自己。更何况在格力眼中,奥克斯是有“前科”的企业。根据数据统计,自2012年,奥克斯正式从传统家电公司向互联网转型,确定了以互联网、智能化为核心的经营策略部署之后,2012年至2016年,奥克斯空调总销量年复合增速为8.81%,而电商渠道年复合增速高达102.99%。2016年以后,奥克斯的空调销售量就以20%的增速在显著提高。截至到2018年增速达到了26%,总盈利860亿元,稳居行业销量增幅第一,位居互联网空调新零售销量第一。奥克斯凭借线上布局切入早、重视程度高等特点,在线上市场急速发力,为其线上业绩奠定了良好的基础。过去在空调行业,格力一直被认为是行业老大,当美的海尔分列二三。当格力看到在自己身上挖墙脚的奥克斯增长过快时,心里肯定会存在不爽的行为。更何况,有些事情奥克斯真是摆不到台面上,被格力抓到了把柄,否则也不会输掉官司。退一步说,如果奥克斯销量排名都进不了前十名,估计格力都懒得搭理奥克斯。因为奥克斯增速过快,这会影响并且分食到头部品牌的市场份额。其三,格力难撼最大的对手美的与海尔,但对付奥克斯绰绰有余,而且还落得一个“净化”行业的美名。其实对于空调行业来说,格力、美的和海尔是当之无愧的三大巨头。如果格力与另外两家开启直接对抗,由于市场以及技术的相差无几,自然难以短期取胜。同时,相比较于海尔与美的的多元化发展,格力的营收主要还是依靠空调产品。根据格力2019年上半年报显示,格力电器2019年上半年业绩良好,实现营业总收入983.41亿元。其中,空调营业收入为793.25亿元,占总营收达到80.6%。这也导致,格力无法与美的、海尔在空调方面进行全方位的“战争”。美的、海尔在与格力的对抗中仍然能够从冰箱、洗衣机等其他产品中得到补充。但是,格力则只能依靠空调作战,从而陷入完全被动的局面。因此,对于格力来说,既要确立自己在空调行业中龙头的地位不动摇,又能够很好的展现出自己的实力,作为空调“新贵”TOP 5的奥克斯由于跟格力结下了梁子,自然会有一番争斗。董明珠公开表态,不是跟奥克斯过不去,是因为其碰触了底线。听董小姐的话是很有道理的,一方面净化了行业,另一方面让奥克斯输得心服口服。但格力真没有私心,你信吗?这话就听听而已,别当真。奥克斯有错,格力也有私心,结局就是奥克斯输一局。本文原创于蓝科技,本站原创文章所有权归蓝科技所有,转载务必注明作者和出处,侵权必究。

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